قرارداد انحصاری دیزنی و اوپن‌ای‌آی؛ پایان یک‌ساله و آغاز همکاری‌های چندجانبه

در اقدامی استراتژیک برای همگامی با تحولات سریع فناوری، شرکت دیزنی همکاری رسمی خود با «اوپن‌ای‌آی» (OpenAI) را کلید زد. بر اساس این قرارداد سه‌ساله، شخصیت‌های نمادین دیزنی به مدل تولید ویدیوی «سورا» (Sora) این شرکت پیشرو در حوزه هوش مصنوعی می‌پیوندند. به گزارش ایتنا و به  نقل از Techcrunch، «باب ایگر»، مدیرعامل دیزنی، در گفت‌وگو با شبکه CNBC تأکید کرد که تنها یک بخش از این همکاری بلندمدت، حالت انحصاری دارد. وی اعلام نمود: این قرارداد تنها برای مدت یک سال دارای ماهیت انحصاری است. پس از پایان این دوره یک‌ساله، دیزنی آزاد خواهد بود تا توافق‌نامه‌های مشابهی را با دیگر ارائه‌دهندگان فناوری هوش مصنوعی منعقد کند. این توافق تاریخی، دستاوردهای مهمی برای هر دو طرف به همراه دارد: برای اوپن‌ای‌آی: دستیابی به یک شریک محتوایی بی‌نظیر و رسمی‌شدن استفاده از بیش از ۲۰۰ شخصیت محبوب از دنیای دیزنی، مارول، پیکسار و جنگ ستارگان در پلتفرم سورا. برای دیزنی: ایجاد بستری امن و قانونی برای آزمایش و یادگیری در حوزه تولید محتوای مبتنی بر هوش مصنوعی و مدیریت مالکیت معنوی در این عصر جدید، پیش از گسترش همکاری‌ها. در حال حاضر، «سورا» تنها پلتفرم هوش مصنوعی است که مجوز قانونی استفاده از این گنجینه عظیم شخصیت‌ها را داراست.   رویکرد آینده‌نگرانه دیزنی باب ایگر، فلسفه وجودی این حرکت را در چارچوبی بزرگ‌تر تفسیر کرد و به سی‌ان‌بی‌سی گفت: «هیچ نسلی در تاریخ بشر نتوانسته است پیشرفت فناوری را متوقف کند و ما نیز قصد انجام چنین کاری را نداریم. ما همواره بر این باور بوده‌ایم که اگر تحولی در شرف وقوع است (حتی اگر مدل‌های تجاری فعلی ما را نیز دگرگون کند) باید بخشی از آن باشیم.»   زمینه‌سازی برای یک اکوسیستم گسترده‌تر این همکاری، در بستری از تحول روابط دیزنی با غول‌های فناوری صورت می‌گیرد. جالب آنکه درست در همان روز اعلام این مشارکت، دیزنی با ارسال نامه‌ای رسمی، همکاری خود با شرکت «گوگل» را به حالت تعلیق درآورد و ادعا کرد این غول فناوری حقوق کپی‌رایت آن را نقض کرده است. گوگل اگرچه ادعای دیزنی را نه تأیید و نه تکذیب کرد، اما اعلام نمود که برای حل این موضوع با دیزنی «در تعامل» خواهد بود.   جمع‌بندی تحلیلی به نظر می‌رسد دیزنی با انعقاد این قرارداد هوشمندانه، دو هدف عمده را دنبال می‌کند: نخست، حضور کنترل‌شده و محتاطانه در عرصه نوظهور تولید محتوای هوش مصنوعی با یک شریک برتر و دوم، حفظ حق خود برای ایجاد یک اکوسیستم چندپلتفرمی در آینده و عدم وابستگی انحصاری. این حرکت، الگویی برای دیگر غول‌های رسانه‌ای در مواجهه با انقلاب هوش مصنوعی خواهد بود.